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NODUM ERP Distribución ha sido modelada con herramientas
propias de Business Process Management, dando como
resultado una solución con las siguientes características:
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Nodum ERP Distribución es la respuesta a las necesidades
de las empresas de distribución. Es una solución tecnológica
que recoge más de 20 años de experiencia para empresas que
requieren gestionar el suministro y distribución de productos en
forma completa y eficiente, optimizando su cadena de
operaciones y maximizando su rentabilidad.
La solución NODUM ERP Distribución fue modelada con el
objetivo de romper con los obstáculos propios de las empresas
de distribución obteniendo resultados concretos como ser:
optimización en los precios de compra y mejora en la eficiencia
de los procesos de abastecimientos, reducción de costos por
optimización en los niveles de inventario, reducción de tiempos
deatención y entrega de pedidos de venta, aumento de
las ventas por mayor eficiencia en los proceso comerciales
y de facturación y entrega de pedidos de venta, aumento de
las ventas por mayor eficiencia en los proceso comerciales y
de facturación, mejora en gestion de interaccion con clientes
por disponer de informacion global.
La solución está compuesta por una amplia gama de
funcionalidades, lo que permite integrar con total naturalidad
los resultados de sus procesos comercial, logísticos y
abastecimientos con sus procesos contables y financieros,
permitiendo monitorear simultáneamente,el comportamiento
operacional y la rentabilidad financiera de la operación.
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GESTIÓN LOGÍSTICA
Gestión de Stock y depósitos,
Manejo de lotes, bultos, series,
Expedición, Gestión de Entregas,
Gestión de compras e
importaciones.
Reposición de stock,
Costos. Stock proyectado. |
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GESTIÓN DE ABASTECIMIENTOS
Gestión de Compras de Bienes, Servicio.
Importaciones.
Contratos de Compra Abierta. Compras
Recurrentes. Reclamos a Proveedores |
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA
/FINANCIERA/CONTABLE
Contabilidad Central, Impuestos, Cuentas a Pagar
y Cobrar, Cuentas Corrientes diversas, Tesorería,
Bancos, Cash Flow, Fondo Fijo. |
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CONTROL DE GESTIÓN
Análisis multidimensional Olap.
Tableros de control.
Work flow. Monitores de Gestión. |
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GESTIÓN COMERCIAL
Pedidos, Cotizaciones, Distribución,
Facturación, Comercio electrónico.
Reglas comerciales, Exportaciones.
Reclamos de Clientes. Preventa.
Servicios a clientes. Contactos con
Clientes. |
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GESTIÓN COMERCIAL
Monitoreo actividades con clientes.
Registro interacciones. Seguimiento de
oportunidades. Facturación POS. |
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PLANIFICACIÓN DE ABASTECIMIENTOS
Planificación y valoración de abastecimientos en base a la demanda. |
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GESTION RECURSOS HUMANOS
Administracion de RRHH. Liquidacion de haberes. Legajos de Personal.
Informacion para organismos estatales. Definición paramétrica de conceptos y fórmulas de cálculu de habers.
Control de licencias y otras ausencias temporales.
Generación de asientos contables. Discriminación de sueldos y jornales por centro de costo y actividad.
Liquidación de haberes desde partes de trabajo. |
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GESTION DE TALLER
Ordenes de trabajo internas y externas. Recursos asignables por orden (recursos humanos, materiales, servicios de terceros, etc.). Mantenimiento de maquinaria y flota. Costos por orden. |
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GESTIÓN DE PROYECTOS
Gestión de Proyectos basados en centros de costo y actividades con recursos diversos (recursos humanos, materiales, maquinas etc.). Medición de resultados por proyecto. |
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA/
FINANCIERA/CONTABLE
Activo Fijo, Presupuesto Contable. |
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GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
Formulación de Productos, Gestión Operativa
de planta. Gestión y Control de Procesos
Productivos. Costos de producción reales.
Gestión de Stock Productos Terminados y en
Proceso. Gestión No Conformidades. |
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PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN
Planificación de producción (MRP).
Planificación de producción en base a demanda y/o cartera de pedidos. |
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Gestión de Abastecimientos
Presupuestación, Planificación y
Valorización del Abastecimiento anual. |
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Rápida formulación de nuevos productos.
Continuidad en la producción ante falta de disponibilidad de componentes.
Optimización en la utilización de máquinas productivas.
Obtención de Indicadores de performance por etapa productiva.
Posibilidad de comparación y medición de diferencias entre cantidades formuladas y realmente utilizadas |
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Múltiples Modalidades de Compra
Múltiples modalidades de compra plaza
e importados, gestión de cotizaciones y
convenios con proveedores. |
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Optimización de los precios de compra.
Mejora de eficiencia en la selección y evaluación de proveedores.
Mejora de eficiencia mediante la administración central de datos maestros. |
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Gestión de Clientes
Múltiples listas de precios, reglas comerciales
por segmentación, controles comerciales y
crediticios, manejo información
centralizada del cliente. |
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Mejora en la atención de cliente e interacción con el cliente.
Incremento en ventas por manejo eficiente de precios y descuentos por cliente-producto.
Reducción de devoluciones y/o facturación no adecuada ante controles preventivos comerciales y crediticios. |
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Múltiples Modalidades de Venta
Medición y control de la cadena comercial mediante gestión de preventa, comercialización móvil, pedidos
vía web, múltiples modalidades
de venta plaza y exterior, negocios especiales |
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Reducción de tiempos de atención y entrega de pedidos.
Rápida Adecuación ante múltiples modalidades de venta.
Mejora eficiencia en procesos comerciales por detección de cuellos de botella y medición de tiempos.
Incremento en ventas por utilización de métodos ágiles como pedidos web, venta móvil. |
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Monitoreo e Integración de Procesos
Coordinación y monitoreo proactivo de los
departamentos de compra, comercial, logística y tesorería mediante procesos integrados con un workflow. |
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Reducción en niveles de inventario y previsión de quiebres de stock.
Reducción de no conformidades.
Control de Calidad a través de la trazabilidad del producto y sus componentes.
Seguimiento de fechas de caducidad de los productos.
Eficiencia en la asignación de productos a los pedidos. |
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Control de Productos
Control del inventario físico en línea
mediante la identificación del stock,
trazabilidad de los productos, alarmas
de reposición de stock |
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Reducción en niveles de inventario y previsión de quiebres de stock.
Optimización de la reposición mediante el monitoreo del proyectado del stock.
Control de Calidad a través de la trazabilidad del producto y sus componentes.
Eficiencia en la preparación de pedidos asignación.
inteligente delinventario a la demanda real en curso. |
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Costeo real
Obtención de costos de producción reales
mediante proceso de cálculo de costos automático y activación de costos indirectos a la producción. |
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Visibilidad de costos reales de los productos y comparación de costosreales vs costos estándares.
Obtención en tiempo real de información para fijación de precios y márgenes de venta por producto. |
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Análisis de información en línea
Monitores de procesos de ventas, compras e inventario y análisis de la gestión de forma integrada. |
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Mejorar la disponibilidad e integridad de la información para la toma de decisiones.
Reemplazo procesamiento descentralizado de la información e interfases por una solución única integrada. |
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