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NODUM ERP Industrial ha sido modelada con herramientas propias de Business Process Management, dando como resultado una solución con las siguientes características:
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Nodum ERP Industrial es una solución tecnológica que
recoge más de 20 años de experiencia en el diseño y
desarrollo de tecnología para el sector industrial.
La gestión de empresas industriales posee peculiaridades
que las hacen diferente.La solución NODUM ERP Industrial
fue modelada con el objetivo de romper con los obstáculos
propios del giro industrial obteniendo resultados concretos
como ser: reducción de costos a través de la mejora de
la eficiencia de los procesos y optimización en los niveles
de inventario, aumento en satisfacción de los clientes
por reducción de no conformidades y fechas prometidas
no cumplidas, optimización de planes de producción
y abastecimientos.
La solución está compuesta por una amplia gama de
funcionalidades, lo que permite integrar con total
naturalidad los resultados de su estrategia de producción
con sus procesosde gestión y control, compatibilizando
indicadores de gestión productiva con tableros de gestión
integral y permitiendo monitorear simultáneamente,
el comportamiento productivo y la rentabilidad financiera
de la operación.
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GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
Formulación de Productos, Gestión
Operativa de planta. Gestión y Control
de Procesos Productivos.
Costos de producción reales. Gestión
de Stock Productos Terminados
y en Proceso. Gestión No Conformidades. |
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA/
FINANCIERA/CONTABLE
Cuentas a Pagar y Cobrar, Cuentas Corrientes diversas, Tesorería, Bancos, Cash Flow, Fondo Fijo. |
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GESTIÓN DE ABASTECIMIENTOS
Gestión de Compras de Bienes, Servicio.
Importaciones.
Contratos de Compra Abierta. Compras
Recurrentes. Reclamos a Proveedores |
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GESTIÓN COMERCIAL
Pedidos, Cotizaciones, Distribución, Facturación, Comercio electrónico.
Reglas comerciales, Exportaciones. Reclamos de Clientes. Preventa.
Servicios a clientes. Contactos con Clientes. |
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GESTIÓN LOGÍSTICA
Gestión de Stock y depósitos, Manejo de lotes, bultos, series, Expedición,
Gestión de Entregas, Gestión de compras e importaciones.Reposición de stock, Costos. Stock proyectado. |
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CONTROL DE GESTIÓN
Análisis multidimensional Olap.
Tableros de control.
Work flow. Monitores de Gestión. |
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PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN
Planificación de producción (MRP).
Planificación de producción en base
a demanda y/o cartera de pedidos. |
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GESTION RECURSOS HUMANOS
Administracion de RRHH. Liquidacion de haberes. Legajos de Personal.
Informacion para organismos estatales. Definición paramétrica de conceptos y fórmulas de cálculu de habers.
Control de licencias y otras ausencias temporales.
Generación de asientos contables. Discriminación de sueldos y jornales por centro de costo y actividad.
Liquidación de haberes desde partes de trabajo. |
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GESTION DE TALLER
Ordenes de trabajo internas y externas. Recursos asignables por orden (recursos humanos, materiales, servicios de terceros, etc.). Mantenimiento de maquinaria y flota. Costos por orden. |
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GESTIÓN DE PROYECTOS
Gestión de Proyectos basados en centros de costo y actividades con recursos diversos (recursos humanos, materiales, maquinas etc.). Medición de resultados por proyecto. |
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA/
FINANCIERA/CONTABLE
Activo Fijo, Presupuesto Contable. |
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GESTIÓN COMERCIAL
Monitoreo actividades con clientes.
Registro interacciones. Seguimiento de
oportunidades. Facturación POS. |
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Formulación Flexible
Alto nivel de flexibilidad en la configuración
y rico en variables logrando un producto
de fácil adaptabilidad. |
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Rápida formulación de nuevos productos.
Continuidad en la producción ante falta de disponibilidad de componentes.
Optimización en la utilización de máquinas productivas.
Obtención de Indicadores de performance por etapa productiva.
Posibilidad de comparación y medición de diferencias entre cantidades formuladas y realmente utilizadas. |
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Proactividad en la Planificación
y Programación
Planificación precisa de la producción
de forma automática y con capacidad de
ajuste ante imprevistos. |
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Obtención de Plan de Producción y Plan de abastecimientos precisos para cumplir con la demanda.
Posibilidad de realizar simulaciones y replanificación oportuna del plan de producción ante cambios en elementos dinámicos como ser cambios en la política de reposición de los proveedores, cambios en la demanda presupuestada o alteraciones de recursos.
Reducción de costos de almacenamiento por reducción en niveles de inventario Cumplimiento en tiempo y forma de pedidos de clientes mediante la detección real de cambios en la demanda presupuestada mediante la comparación con la cartera de pedidos ingresados. Posibilidad de brindar fechas de entrega reales a los clientes Optimización de los tiempos de los recursos productivos Visibilidad del flujo de su stock futuro a través de la proyección de las entradas de producción y salidas de consumos resultante del plan de producción. |
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Trazabilidad y Control
Control en línea los procesos productivos
mediante el monitoreo y trazabilidad de órdenes de Producción, alarmas ante atrasos o no conformidades. |
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Eficiencia en los procesos productivos.
Detección de etapas críticas y/o recursos críticos.
Medición tiempo real de ejecución de las etapas de los
procesos productivos. |
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Control Inventario Total
Control el inventario físico mediante la
identificación del stock trazabilidad de lotes
de producción, alarma de stock mínimo y máximo, control de vigencia de los lotes fabricados. |
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Reducción en niveles de inventario y previsión de quiebres de stock.
Reducción de no conformidades.
Control de Calidad a través de la trazabilidad
del producto y sus componentes.
Seguimiento de fechas de caducidad de los productos.
Eficiencia en la asignación de productos a los pedidos. |
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Integración
Coordinación proactiva entre departamentos
de producción y el resto de la organización
mediante procesos integrados con el workflow.
Información de gestión integrada y en línea |
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Comunicación proactiva y automatizada entre los departamentos.
Disponibilidad en tiempo real de la información de stock, contable financiera y de costos resultante de los registros de producción. |
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Costeo real
Obtención de costos de producción reales
mediante proceso de cálculo de costos automático y activación de costos indirectos a la producción. |
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Visibilidad de costos reales de los productos y comparación de costosreales vs costos estándares.
Obtención en tiempo real de información para fijación
de precios y márgenes de venta por producto. |
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